13. Mai 2026 Ι DSC GmbH

Erfolgreicher Go-Live von Systemtrennung und Migration nach SAP S/4HANA Utilities bei der Burgenland Energie AG

Migration in zwei Systeme von SAP IS-U nach SAP S/4HANA Utilities. Systemtrennung als Schlüssel für eine zukunftssichere IT-Architektur und regulatorische Compliance unter SAP S/4HANA Utilities.

Energie Burgenland AG

Mit großem Stolz schauen wir auf den gelungenen Start der neuen SAP S/4HANA-Utilities-Systeme bei der Burgenland Energie AG zurück – ein zentraler Schritt innerhalb der digitalen Transformation des Unternehmens.

Zum Einstieg in diese Erfolgsgeschichte möchten wir ein Statement von Reinhard Czerny, MBA Finanzvorstand (CFO) der Burgen-land Energie AG, hervorheben, das die herausragende gemeinsame Leistung des gesamten Teams treffend zum Ausdruck bringt.

Kundenstimme

„Mit der erfolgreichen Transformation auf SAP S/4HANA schaffen wir die technologische Grundlage, um die Burgenland Energie konsequent zu einem datengetriebenen GreenTech-Unternehmen weiterzuentwickeln. Gerade im energiewirtschaftlichen Umfeld war es entscheidend, die Utilities-Prozesse stabil, zukunftssicher und marktorientiert in die neue Systemlandschaft zu überführen. Die fachliche Expertise und strukturierte Umsetzung durch DSC im Bereich SAP for Utilities haben wesentlich dazu beigetragen, dass die Transformation unserer Kernprozesse sicher und nachhaltig gelungen ist.

Reinhard Czerny, Finanzvorstand der Burgenland Energie AG

Solche Worte erfüllen uns mit Stolz! Das Projekt war nicht nur technisch anspruchsvoll, sondern auch strategisch richtungsweisend.

Gemeinsam mit unserem erfahrenen Projektteam, der Energie Burgenland AG sowie unseren Partnern haben wir einen passgenauen Migrations- und Implementierungsplan entwickelt und erfolgreich umgesetzt. Im Zuge der Transformation vom bestehenden SAP for Utilities-System in die neuen SAP S/4HANA Utilities-Zielsysteme – inklusive der notwendigen Systemtrennung für Netzbetreiber und Vertrieb – entstand eine vollständig neu konzipierte SAP-Architektur, die strategische, technische und gesetzliche Anforderungen berücksichtigt. Die neue Zielarchitektur mit klar definierten Systemgrenzen zwischen Netzbetreiber und Vertrieb schafft transparente Rollen, eindeutige Prozesse und sorgt für volle Compliance in der SAP S/4HANA-Utilities-Landschaft.

Go-Live zwischen den Jahren – mit maximaler Sorgfalt umgesetzt

Der Go-Live fiel in die Feiertage – eine Herausforderung, die mit höchster Professionalität, großem Engagement und starkem Teamgeist gemeistert wurde.

Die Umsetzung des Projekts erfolgte in enger Zusammenarbeit, mit Fokus auf sorgfältige Planung und Analyse. Aufbauend darauf wurden umfassende Tests und Qualitätssicherung, enge Abstimmung mit den Fachbereichen sowie gezielte Schulungen umgesetzt, um eine reibungslose Umstellung sicherzustellen.

Ziele des Projekts u. a.:

  • Klare Trennung von Stammdaten und Bewegungsdaten für Netz und Vertrieb
  • Sicherstellung von Compliance und Marktkommunikation nach der Trennung
  • Zukunftssichere Plattform auf Basis von SAP S/4HANA Utilities

Alle Ziele wurden erfolgreich umgesetzt. Dank bewährter Methoden, innovativer Automatisierungstechnologien und moderner Tools wurde die Datenmigration effizient vorbereitet und durchgeführt. Praxisnahe Schulungen und Change- Management-Maßnahmen erhöhten Akzeptanz und Sicherheit im Umgang mit dem neuen System.

Ergebnisse im Überblick:

  • Erfolgreiche Trennung von über 300.000 Zählpunkten
  • Go-Live innerhalb des geplanten Zeitrahmens
  • Aufbau einer skalierbaren Plattform für künftige Innovationen
  • Positives Feedback der Fachbereiche und funktionierende Marktkommunikation nach Abschluss
  • Zukunftssicherheit: Mit SAP S/4HANA ist die Burgenland Energie AG gut auf kommende Marktanforderungen vorbereitet und kann innovative Services flexibel anbieten.
  • Starkes Team: Offene Kommunikation, gezielte Schulungen und gelebter Change-Prozess stärkten Motivation, Kompetenz und Zusammenhalt

Mehrwert für das Unternehmen

Durch die Systemtrennung auf SAP S/4HANA Utilities wurde eine klare, landesspezifisch konforme Organisationsstruktur geschaffen, die Flexibilität, Transparenz und Effizienz signifikant erhöht. Gleichzeitig wurde der technologische Grundstein für kommende Herausforderungen der Energiewende gelegt: Skalierbarkeit, Automatisierung, bessere Marktkommunikation, Security-by-Design und zukunftsorientierte Integrationen (z. B. Cloud-Services, Daten-Sharing). Unsere Architektur ermöglicht klare Rollen, optimierte Prozesse und robuste Compliance, während wir ready für weiterführende Innovationen sind.

Gemeinsam zum Erfolg

Dieses Projekt zeigt einmal mehr, wie wir bei DSC durch strategische Planung, technologische Exzellenz und partnerschaftliche Zusammenarbeit nachhaltige Erfolge für unsere Kunden erzielen.

Wir bedanken uns herzlich bei der Burgenland Energie AG sowie allen Projektpartnern – Natuvion Austria, SRB, Tietoevry Austria – für das entgegengebrachte Vertrauen und die hervorragende Zusammenarbeit.