SAP S/4HANA DSC-Vorstudie und Workshop zum optimalen Umstieg

Optimale Vorbereitung

Erfahren Sie in einem Workshop, worauf Sie beim Umstieg von Ihrem bestehenden System auf SAP S/4HANA achten müssen und entwickeln Sie anhand Ihrer Unternehmensstrategie und der möglichen Szenarien mit uns gemeinsam in kurzer Zeit eine erste Roadmap für Ihr Vorhaben.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir in einer Vorstudie unter Berücksichtigung Ihrer Unternehmensstrategie, der Geschäftsprozesse, Organisation und Rollen und Ihrer IT-Strategie eine passgenaue detaillierte Roadmap zum Umstieg auf SAP S/4HANA.

Workshop zur Transformation auf SAP S/4HANA

Zur Vorbereitung des eintägigen Workshops erhalten Sie unseren Fragebogen, auf dem Sie auch Ihre individuellen Anforderungen vermerken können. So erzielen Sie den größtmöglichen Nutzen, da diese dann direkt im Einstiegsworkshop behandelt werden können.

Zielsetzung des individuellen Workshops

  • Überblick über Aufwand und Nutzen der SAP S/4HANA-Umstellung
  • Darstellung der möglichen Umstiegsszenarien und Migrationspfade
  • Darstellung der Ergebnisse aus dem Readiness-Check
  • Bewertung Ihrer Antworten hinsichtlich technischer Machbarkeit und Konformität Ihrer Strategie
  • Aufbereitete Ergebnisse
  • Erste Roadmap zur Orientierung

Zusätzlich können wir in einem Vorprojekt Ihre individuelle Roadmap detailliert weiter entwickeln und qualifiziert bewerten.

Produkt-Nr.: 1124
TERMINANFRAGE
DSC-Leistungsumfang

 

 

Vorstudie zur Transformation auf SAP S/4HANA

Die DSC-Vorstudie zum Umstieg auf SAP S/4HANA beinhaltet folgende Aspekte:

  • Ist-Zustand der IT-Systemlandschaft

    • Beurteilung der Prozessabbildung und deren Integration in die Systemlandschaft
    • Bewertung der Individualisierungen (Eigenentwicklungen und Prozesse)

  • Strategieansätze im Vergleich

    • Vergleich der unterschiedlichen Einführungsansätze:
      Systemkonvertierung (Brownfield-Ansatz) oder vollständige Neuimplementierung (Greenfield-Ansatz)?
    • Individuelle Betrachtung, des für Ihr Unternehmen sinnvollen Ansatzes
    • Beschreibung einer individuellen Roadmap, basierend auf den ermittelten Anforderungen
    • Ermittlung sämtlicher Faktoren, die für Ihren individuellen Weg zu SAP S/4HANA wichtig sind.
    • Bestimmung der Vorteile, die sich durch die Umstellung auf die neue Business Suite für Ihr Unternehmen ergeben.


  • Prozessanalyse und Bewertung der Vorteile

    • Gemeinsame Analyse und Bewertung der Möglichkeiten zur Neugestaltung und Überarbeitung von Prozessen entsprechend Ihren Bedürfnissen.

  • Unterstützung bei der Bewertung der Wirtschaftlichkeit

    • Unterstützung bei der Kostenermittlung
    • Bewertung monetärer Vorteile
    • Bewertung nicht-monetärer Aspekte (Risiken und Nutzenaspekte)

Produkt-Nr.: 1125
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